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Diagnostic
Comprendre
Sans préjugé ni grille toute faite. On regarde, on écoute, on cartographie ce qui force, ce qui patine, ce qui décroche.
Cabinet de conseil enperformance pourdirigeants.
4leviers de performance
12secteurs accompagnés
<48hdélai de prise en charge
Notre approche
Trois façons de régler votre performance.
Diagnostic + Leviers
01
Régler ce qui coince
Audit, réglage des leviers business, activation des équipes. Commercial, marketing, RH, achats, opérations. Par axe ou en simultané.
C'est pour vous si
- Mon organisation tousse mais je n'identifie pas où
- Mon commercial atteint ses objectifs au sprint permanent
- Mon directeur commercial est parti, il faut tenir et recruter
- Mes coûts d'achat dérivent depuis dix-huit mois
Concrètement
- Diagnostic et audit
- Conseil et recommandation
- Accompagnement opérationnel
- Commercial et marketing
Pilotage
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Tenir un chantier critique
Quand un chantier stratégique mérite mieux qu'un déroulé approximatif. Cadrage rigoureux, méthodologie éprouvée, coordination jusqu'à la livraison.
C'est pour vous si
- J'ai un chantier stratégique sans pilote interne disponible
- Mes projets dépassent systématiquement les délais et les budgets
- Mon ERP ou mon CRM doit être déployé sans casser l'existant
- Je dois fusionner deux équipes ou deux entités
Concrètement
- Cadrage et méthodologie
- Pilotage et coordination
- Maîtrise d'ouvrage
- Maîtrise d'œuvre
Compétence
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Monter d'un cran
Faire monter en puissance dirigeants, managers et équipes. Programmes sur mesure, calibrés sur la réalité de votre organisation et de votre secteur.
C'est pour vous si
- Mon comité de direction doit monter d'un cran sur le pilotage
- Mes managers de proximité ont besoin de structure et de méthode
- Mes commerciaux ont la motivation mais pas la méthode
- Mes équipes doivent se réaligner sur la stratégie
Concrètement
- Leadership dirigeant
- Management et pilotage d'équipe
- Performance commerciale
- Gestion de crise et exercices
Notre méthode
Quatre passes. Une boîte qui tient.
Pas de framework propriétaire ni de méthode en dix étapes. Quatre passes qui s'enchaînent, calibrées sur la réalité de votre organisation.
02
Intervention
Régler
On active les bons leviers, dans le bon ordre. Au plus près des équipes, sans toucher à ce qui marche déjà.
03
Transfert
Transmettre
On documente, on forme les relais, on installe les rituels. L'organisation reprend la main et gagne en autonomie.
04
Suivi
Accompagner
Au-delà de la mission, Nexo peut vous accompagner sur la durée. Suivi régulier, ajustements si besoin, disponibilité si de nouveaux enjeux se présentent.
Cas clients
Pourquoi Nexo
Régler, pas refaire.
Approche
Le réglage fin.
On ne touche pas à ce qui marche déjà. On identifie les leviers, on les active, on accompagne jusqu'à ce que ça tourne juste. Pas de table rase, pas de framework propriétaire.
Couverture
Plusieurs leviers d'un coup.
Commercial, RH, achats, organisation, financier, opérationnel. Quatre expertises internes pour mobiliser plusieurs angles en parallèle, sans multiplier les interlocuteurs.
Mode opératoire
Sur le terrain.
Pas de PowerPoint à rallonge. Nos consultants sont au plus près des équipes opérationnelles, là où l'organisation produit. On documente l'essentiel, on bosse le reste.
Engagement
Une présence qui tient à sa valeur.
On apporte un levier externe que vos équipes ne reproduiraient pas en interne. Tant qu'il continue de produire, la mission continue.
Contact
On en parle.
Quelques questions rapides pour qu'on vous oriente sur la bonne personne. Réponse personnelle sous 48 heures.